Beratung zur Informationssicherheit und ISO 27001
Ich unterstütze Organisationen bei der Einordnung und Planung von Informationssicherheit nach ISO/IEC 27001.
Die Beratung umfasst eine Orientierung zu Informationssicherheit und Normanforderungen sowie die strategische Planung der Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS).
Ziel ist eine fundierte Grundlage für Managemententscheidungen und den strukturierten Aufbau eines ISMS.
01
Orientierung zur Informationssicherheit und
ISO/IEC 27001
Erste Einordnung für Management und Organisation
Cyberangriffe, steigende regulatorische Anforderungen und wachsende Erwartungen von Kunden und Partnern machen Informationssicherheit zu einem zentralen Thema für Unternehmen.
Viele Organisationen stehen jedoch vor grundlegenden Fragen:
- Welche Risiken bestehen für unser Unternehmen?
- Welche Anforderungen ergeben sich aus Standards und Regulierung?
- Ist ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) nach ISO/IEC 27001 sinnvoll?
- Welche organisatorischen Veränderungen wären erforderlich?
Die Orientierungsberatung unterstützt Unternehmen dabei, Informationssicherheit strukturiert einzuordnen und eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen zu schaffen.
Inhalte der Orientierung
- Einordnung aktueller Cyberrisiken und typischer Angriffsszenarien
- Grundprinzipien der Informationssicherheit
(Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit) - Überblick über Aufbau und Funktionsweise eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS)
- Rolle der Geschäftsleitung und organisatorische Verantwortlichkeiten
- Typische Bausteine eines ISMS und zentrale Sicherheitsprozesse
- Einordnung des Projektablaufs zur Einführung eines ISMS nach ISO/IEC 27001
- Überblick über Zertifizierung und Auditprozess
Nutzen für Ihre Organisation
- Verständlicher Überblick über Informationssicherheit und ISO/IEC 27001
- Einordnung der Relevanz eines strukturierten Sicherheitsmanagements
- Fundierte Grundlage für Managemententscheidungen
- Orientierung für mögliche nächste Schritte im Aufbau eines ISMS
Zielgruppe
- Geschäftsführung und Vorstand
- Führungskräfte und Bereichsleitungen
- IT- und Compliance-Verantwortliche
- Organisationen, die sich erstmals strukturiert mit Informationssicherheit beschäftigen
Rahmen der Beratung
- Kompakte Orientierungsberatung
- Durchführung vor Ort oder remote
- Dauer: ca. 90-120 Minuten
- Individuell an Organisation und Branche anpassbar
02
ISMS Roadmap –
Planung der Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISO/IEC 27001)
Strukturierte Planung eines ISMS-Projekts
Der Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO/IEC 27001 ist für viele Organisationen ein strategisches Projekt. Dabei stellt sich häufig die Frage, wie ein solches Vorhaben sinnvoll geplant und strukturiert werden kann.
Die ISMS-Roadmap-Beratung unterstützt Organisationen dabei, den Weg zur Einführung eines ISMS zu strukturieren und die notwendigen Schritte, Prioritäten und organisatorischen Rahmenbedingungen zu definieren.
Ziel ist es, eine klare Orientierung für den Aufbau eines Informationssicherheitsmanagements zu schaffen und eine fundierte Grundlage für Managemententscheidungen zu liefern.
Inhalte der Beratung
- Einordnung der organisatorischen Anforderungen der ISO/IEC 27001
- Analyse der typischen Ausgangssituation in Organisationen
- Überblick über die zentralen Bausteine eines Informationssicherheits-Managementsystems
- Darstellung der typischen Projektphasen zur Einführung eines ISMS
- Einordnung des möglichen Projektumfangs und Zeitrahmens
- Priorisierung zentraler organisatorischer Maßnahmen
Nutzen für Ihre Organisation
- Klare Struktur für die Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems
- Transparenz über notwendige Projektphasen und Maßnahmen
- Frühe Einschätzung von Projektumfang und Komplexität
- Fundierte Grundlage für Management- und Projektentscheidungen
Zielgruppe
- Geschäftsführung und Management
- Informationssicherheitsbeauftragte (ISB)
- IT- und Compliance-Verantwortliche
- Organisationen, die ein ISMS planen oder einführen möchten
Rahmen der Beratung
- Strategische Planungsberatung
- Durchführung vor Ort oder remote
- Typischer Umfang: Workshop oder Beratungstermin (ca. 2–4 Stunden)